Lean Management Orth Consult - Traudel Orth

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Lean Management

bedeutet aus unserer Sicht, Aktivitäten zur kontinuierlichen Verbesserung im Alltag als eine Selbstverständlichkeit fest zu verankern.

Damit dies gelingt ist es notwendig, dass Mitarbeiter und Führungskräfte auf allen Ebenen emotional mitgenommen und in die Verbesserungsaktivitäten integriert werden.

Eine ganzheitliche Lean-Kultur in Ihrem Unternehmen kann entstehen, wenn Sie die unten beschriebenen vier Tätigkeitsfelder in den Blick nehmen.

Wir unterstützen Sie beim Erarbeiten von Szenarien für die Implementierung. Wir führen Qualifizierungen durch, begleiten Sie bei Lean-Projekten und coachen bei Bedarf Führungskräfte und Schlüsselpersonen.

Lean Management

 

 

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Lean Management Orth Consulting

Vorausschauend denken – Zielbilder schaffen

Es braucht klare Zielbilder und Messgrößen auf allen Hierarchieebenen, um Lean erfolgreich zu etablieren.

Wenige Ziele, klar formuliert, an denen alle Mitarbeiter am Ende eines Arbeitstages festmachen können, ob sie einen guten Job gemacht haben, dienen der Ausrichtung und ermöglichen es, Abweichungen zu erkennen.

Wir unterstützen Sie mit Strategie- und Zielentfaltungs-Workshops (Hoshin Kanri) und bei der Ausarbeitung von Ziele- und Kennzahlensystemen. Ergänzend bieten wir spezielle Trainings für Führungskräfte, damit diese in der Lage sind, wirkungsvoll Zielbilder bei ihren Mitarbeitern zu schaffen.

Lean Management - Ziele umsetzen - Orth Consulting

Ziele umsetzen – Aktiv steuern!

Strategien und jährlich gesetzte Ziele tatsächlich umsetzen – das ist die eigentliche Herausforderung. Diese bewältigen Sie mit einer kurzzyklischen Steuerung, die jede einzelne Führungskraft mit ihren Mitarbeitern vornimmt.

Welche Veränderungen sind im nächsten Jahr notwendig, um Ihre Ziele zu erreichen? Wir unterstützen Sie und Ihr Team bei der Ausarbeitung einer Roadmap, die dann die Basis bildet für die Umsetzung der Jahresziele.

Das tägliche Shopfloor Management ist der Schlüssel für die kurzzyklische Steuerung der Ziel-Abweichungen anhand von Kennzahlen und damit für die Steuerung der Verbesserungsaktivitäten.

 

Shopfloor Management

Shopfloor Management

ist ein System der „Standardisierten Führung“.

Mit Shopfloor Management entstehen Transparenz und Kommunikation – die wichtigsten Eckpfeiler erfolgreicher Unternehmensführung. Jahres-Ziele bleiben im Fokus. Mit der Betrachtung der täglichen bzw. wöchentlichen IST-Daten werden Abweichungen schnell und einfach sichtbar. Führungskräfte und Teams sind in der Lage, gemeinsam in Richtung Ziel zu steuern.

Shopfloor Management ist ein System, das kontinuierliche „Team-Weiterentwicklung“ fördert. Führungskräfte bekommen ein System an die Hand, mit dem sie wirksam steuern und gestalten können. Erfahrene Führungskräfte steigern mit Shopfloor Management ihre Prozess-Performance.

Wir unterstützen Sie bei der Einführung von Shopfloor Management in Produktion und administrativen Bereichen, von der Arbeitsebene bis zum Management. Mit regelmäßigen Shopfloor-Coachings gelingt es, das Führungsverhalten kontinuierlich weiterzuentwickeln.

Lean Management - Problemlöser entwickeln - Orth Consulting

Problemlöser entwickeln – Mitarbeiter befähigen!

Eines der wichtigsten Prinzipien von Lean Management ist es, die Mitarbeiter Verbesserungen im Unternehmen gestalten zu lassen. Führungskräfte haben eine unterstützende Funktion als „Coach“. Ihnen obliegt es, ihre Mitarbeiter weiterzuentwickeln und deren Problemlöse-Kompetenz auszubauen. Hilfreich ist dabei die PDCA-Vorgehensweise.

PDCA (Plan, Do, Check, Act) als einfaches Denk- und Handlungsmuster strukturiert den Verbesserungsprozess.

Was wir für Sie tun können: In kleinen und wirkungsvollen Verbesserungszirkeln mit Ihren Mitarbeitern erste tatsächliche, messbare Verbesserungen erarbeiten und die Wertschöpfung erhöhen. Die Führungskräfte trainieren, damit sie in der Lage sind, konkrete Optimierungen zu coachen.

 

Lean Management - Prozesse managen - Orth Consulting

Prozesse managen – Prozesse weiterentwickeln!

Prozess-Management bedeutet, die Prozesse in den Blick zu nehmen, die Hindernisse und Herausforderungen zu erkennen und die Prozesse diesbezüglich weiterzuentwickeln. In einer Lean-Kultur geschieht dies durch die betroffenen Mitarbeiter, die in der Regel die höchste Prozess-Expertise haben.

Wir konzipieren Prozess-Optimierungs-Workshops und führen diese mit Ihnen durch - von der Aufnahme des Ist-Prozesses über die Definition der Top-Engpässe bis hin zum neuen Ziel-Prozess. Gerne bilden wir Ihre eigenen Mitarbeiter auch aus, so dass Sie eigenständig Prozess-Optimierungen in Ihrem Unternehmen durchführen können.

 

Lean-Experten-Projekte

Lean-Experten-Projekte

Etablieren und implementieren Sie die Lean-Philosophie, indem Sie aktiv Verbesserungsprojekte durchführen und Ihre eigenen Mitarbeiter in die Projekt-Arbeit erfolgreich integrieren. Wir als erfahrene Lean-Experten steuern die Projekte, bringen das erforderliche Lean-Wissen ein und bilden Ihre Lean-Multiplikatoren zu guten „Verbesserungsmanagern“ aus. Ganz nebenbei erzielen Sie mit den Expertenprojekten großartige Ergebnisse, wie z.B. deutliche Output-Steigerungen, enorme Kostensenkungen oder dringend erforderliche Qualitätsverbesserungen.

... Eine wunderbare Art, keine „Lean-Theoretiker“ auszubilden, sondern Mitarbeiter durch Praxiserfahrungen mit der Lean-Philosophie zu begeistern und anzustecken.

Inhouse-Seminare und Workshops

  • Prozessoptimierung mit Process Mapping, Makigami, Value Stream Mapping, ...
  • 5S, Selbst- und Arbeitsplatz-Organisation
  • Shopfloor Management in direkten und indirekten
    Bereichen
  • Kaizen-Workshops, Strukturierte Problemlösung
  • Verbesserungs-Zirkel mit PDCA
  • KATA: Verbesserungs- und Coaching-KATA
  • Hoshin Kanri, Policy Deployment
  • Lean Leadership

 

Inhouse Seminare und Workshops